Este é o plano de negócio do SDR de IA, para discutir com sócios, parceiros e investidor. É um vendedor de IA que aborda, qualifica e agenda reunião pelo WhatsApp e Instagram, 24h por dia. Vendido por assinatura como produto de entrada à parte da MAIA Completa. Preço ao cliente: R$97/mês. A MAIA Completa (conteúdo, tráfego, site, jurídico) é o upgrade.
SDR é a sigla de quem faz a pré-venda: o profissional que aborda, filtra e entrega o cliente quente pra quem fecha. O nosso é de IA, então não dorme, não esquece de responder e não deixa lead esfriar. Ele cuida do topo do funil, de ponta a ponta, pelos canais que o cliente já usa.
Recebe e inicia conversa no WhatsApp, com tom natural, sem cara de robô.
Atende DM e comentário no Instagram e puxa o lead pra conversa.
Faz as perguntas certas (SPIN) e separa quem tem perfil de comprar de quem não tem.
Marca o horário direto na sua agenda com quem está pronto pra ouvir a proposta.
Retoma o lead que sumiu, na hora certa, sem você lembrar de nada.
Conversa natural, entende contexto e áudio, sem menu numerado nem script travado.
Você recebe só quem já está qualificado e com horário marcado. O resto ele filtra.
Uma tela simples com quem entrou, quem foi qualificado e quem agendou no mês.
Responde em segundos, a qualquer hora. O lead não espera e não vai pro concorrente.
O SDR de IA fica no topo do funil, nos canais que o lead já usa. Ele conversa, filtra e entrega. Do outro lado, o dono do negócio recebe só reunião marcada com gente pronta pra fechar.
O SDR aborda e responde no WhatsApp e no Instagram, 24h. Faz as perguntas de qualificação (SPIN), entende contexto e áudio e separa quem tem perfil de comprar de quem não tem. Sem menu numerado, sem script travado.
O SDR agenda direto na sua agenda com quem foi qualificado. O dono do negócio não perde tempo com curioso: ele acorda com a agenda cheia de gente pronta pra ouvir a proposta. O SDR não fecha a venda: entrega o lead quente pra quem fecha.
O SDR de IA opera do topo do funil (lead frio no WhatsApp e Instagram) até a reunião agendada. Ele não fecha a venda: entrega o lead quente com horário marcado pra quem fecha. O gate de skill, lá na ponta, gera o upgrade natural pra MAIA Completa.
Diagrama do funil do SDR de IA — do topo (lead frio nos canais) à reunião agendada; o bico dourado é o gate de skill que converte em upgrade para a MAIA Completa.
O lead chega pelo WhatsApp ou Instagram (anúncio, orgânico, indicação). É o volume bruto que precisa ser filtrado.
O SDR inicia a conversa em segundos, com tom natural, entende áudio e contexto. Nada de menu numerado.
Faz as perguntas certas e separa quem tem perfil de comprar. Lead sem fit é filtrado; lead quente segue.
O SDR marca o horário direto na agenda de quem fecha. É a entrega do produto: agenda cheia de lead quente.
O dono do negócio faz a venda na reunião. O SDR não fecha: entrega o lead pronto. Retenção vem do resultado.
Quando o cliente pede algo além da pré-venda (conteúdo, site, tráfego), o gate avisa e oferece o upgrade pra MAIA Completa. É o motor de crescimento do ticket.
O SDR de IA roda na própria estrutura do cliente. Ele fica dono do corpo e do cérebro (servidor + LLM); a Agência no Bolso entrega o motor de prospecção e mantém tudo funcionando. A assinatura de R$97/mês cobre a mensalidade AnB; a infra do cliente é separada e paga direto no fornecedor.
Cria a chave do LLM e um servidor pequeno, na conta dele. É a estrutura que faz o SDR pensar e rodar, e é sua. A AnB guia o setup, não precisa ser técnico.
O cliente assina o SDR de IA e o motor de prospecção liga: abordagem, qualificação, agenda. A AnB cuida das integrações (WhatsApp, Instagram, agenda), das atualizações e do suporte.
A assinatura AnB é R$97/mês. A infra do cliente (servidor + LLM) é à parte valor a validar e roda na conta dele.
O quadro que se apresenta a um investidor. A receita AnB por cliente é a assinatura de R$97/mês; a infra (servidor + LLM) roda na conta do cliente e não entra. O SDR consome LLM/infra, então o custo operacional é maior que o de um produto só de geração de conteúdo. Todos os valores marcados são estimativa ou dependem de dados de operação ainda não medidos.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| ARPU · receita média por clienteAssinatura AnB por cliente ativo. É o topo do nosso lado da conta. | R$97base |
| Custo operacional nosso / clienteParcela de LLM/infra assistida + suporte + manutenção das integrações. Maior que num produto só de conteúdo, porque o SDR troca muitas mensagens. | ~R$25–40estimativa |
| Lucro (margem) por cliente / mêsReceita AnB menos custo operacional nosso. É o lucro recorrente por cliente ativo. | ~R$55–70 (~60–70%)estimativa |
| Churn mensal% de clientes que cancelam por mês. Entra direto no LTV. Ainda sem base histórica. | a medira definir |
| LTV por clienteMargem por cliente × vida média (estimada 12–18 meses enquanto não há churn real medido). Retenção do SDR tende a ser alta se ele gera reunião. | R$720–1.120estimativa |
| CAC · custo de aquisiçãoInvestimento de mídia + comissão de afiliado por cliente fechado. Estimável só depois de rodar tráfego. | a definira definir |
| LTV / CACRazão-chave de saúde do negócio para investidor. Meta saudável ≥ 3. Depende de medir o CAC. Ticket baixo (R$97) exige CAC baixo pra fechar a conta. | ≥ 3 (meta)a validar |
| Investimento inicial (uma vez)Montar o produto: motor SDR (Claude Agent SDK) + integrações (WhatsApp, Instagram, agenda) + painel de leads + tenant + self-serve. | a definira definir |
Receita por cenário (nº de clientes ativos × R$97): 20 clientes = R$1.940/mês (~R$23.280/ano) · 50 = R$4.850/mês (~R$58.200/ano) · 100 = R$9.700/mês (~R$116.400/ano). Detalhe dos cenários na seção "Metas e lucro". Nota de integridade: margem, LTV, CAC, churn e custo operacional real ainda não foram medidos — os valores acima são estimativa de partida para a conversa com investidor, não fato. As decisões e medições pendentes estão no bloco final.
"Manter o SDR ligado" não sustenta um recorrente sozinho. A mensalidade entrega uma pilha de valor contínua: motor sempre melhor, novos scripts e canais, dashboard, suporte e a operação técnica feita por nós. É o que faz o cliente ficar e o que abre a porta pro upgrade.
O SDR evolui: prompts de abordagem e qualificação melhores, correções, mais taxa de agendamento. O cliente não paga a mais — o SDR de hoje agenda melhor amanhã, sozinho.
Novos roteiros de prospecção, follow-up e objeção entram na base sem custo extra. O que funciona num cliente vira melhoria pra todos.
Quando a AnB pluga um canal novo (Instagram, WhatsApp oficial, e-mail), entra no plano. O produto ganha alcance ao longo do tempo; o preço fica o mesmo.
Painel simples com leads que entraram, qualificados e reuniões marcadas no mês. O cliente vê o SDR trabalhando — prova de valor que segura a assinatura.
Monitoramento, ajuste de tom, integrações e resolução de problema. Quem não é técnico não fica sozinho; a AnB cuida do motor rodar 24h.
O gate mostra o próximo nível na hora certa. O cliente entra pequeno pelo SDR e tem para onde crescer sem trocar de fornecedor. Valor de ecossistema, não de produto solto.
O "algo a mais" é o combo: motor vivo + scripts novos + novos canais + dashboard + suporte + caminho de upgrade. Um SDR humano custaria muito mais — o SDR de IA entrega o pacote por R$97/mês. as camadas exatas do stack são a validar pelos sócios
A distribuição não depende só da venda direta. Quem indica entra como afiliado (comissão fixa); quem quer operar com marca própria entra na revenda white label. O modelo de revenda detalhado (o que a AnB entrega e o que retém) está na seção seguinte.
O afiliado indica clientes e ganha 10% fixo de comissão recorrente por cada cliente ativo que fechar. Modelo simples de indicação, sem operar nada. A AnB entrega, cobra e dá suporte.
O parceiro revende o SDR de IA com a marca dele, paga um valor de licença à AnB e fica com a diferença que cobrar do cliente final. Vira o "dono" do produto para o cliente dele. O modelo comercial está detalhado na próxima seção.
Os dois modelos convivem: afiliado é indicação pura (10% fixo); revenda white label é operar com marca própria (modelo detalhado a seguir). Estrutura de parceria alinhada à lógica do programa Bolsa Master.
No white label, o parceiro (agência, consultor, revendedor) entrega o SDR de IA como se fosse produto próprio. Ele é a cara para o cliente final; a AnB é o motor por trás. Divisão clara do que o parceiro recebe e do que a AnB mantém sob controle.
Uma operação pronta para vender, sem construir tecnologia. Ele coloca a marca, precifica e atende comercialmente; o produto por baixo é o SDR de IA.
A AnB continua dona da tecnologia, do motor SDR e da relação de licença. O parceiro não recebe o código-fonte; recebe o direito de revender operando por cima da plataforma.
Como ler: os números do modelo de revenda marcados como a validar / a definir / [ESTIMATIVA] são referências de partida para a discussão dos sócios, não preços fechados. As decisões (preço da licença, mensal x anual, % de repasse) estão consolidadas no bloco final.
A escala depende de o cliente conseguir ativar o SDR sem depender de setup manual da equipe. Este é o fluxo self-serve, passo a passo: conectar os canais, treinar o SDR e ativar. Boa parte já é assistida por IA; a meta do roadmap é chegar em baixo toque manual.
O cliente contrata o SDR de IA, paga a primeira mensalidade e cria a conta. Sem contato humano obrigatório.
O sistema cria o tenant isolado do cliente (dados, marca, leads). Cada cliente fica separado do outro. a validar nível de automação x guia assistida.
Com um passo a passo simples, o cliente conecta o WhatsApp e o Instagram onde o SDR vai atender. A tela guia clique a clique; a AnB não precisa acessar nada por ele.
Um onboarding conversacional pergunta o produto, a oferta, o tom e as regras de qualificação. Em minutos o SDR entende o que vender e como abordar.
Ao detectar os canais conectados e o treino pronto, o sistema liga o SDR e trava as demais skills (gate). O SDR já responde no WhatsApp e Instagram do cliente.
O SDR começa a abordar e agendar e o painel de leads passa a mostrar quem entrou, qualificou e agendou. O cliente está operante, sem setup manual da AnB.
A sequência de construção, da fundação ao upgrade. É a ordem lógica das fases, não um calendário com datas.
Motor SDR (Claude Agent SDK) + tenant isolado por cliente + gate de skills. A base que separa cada cliente e trava as skills por plano.
O SDR aborda e qualifica no WhatsApp com conversa natural (SPIN). O cliente já recebe lead filtrado.
Atendimento no Instagram + agendamento automático na agenda do dono. O SDR passa a marcar reunião sozinho.
Dashboard de leads e o cliente conecta os canais e treina o SDR sem setup manual. Escala de vendas.
Programa de afiliados e white-label ligados: parceiros passam a indicar e revender com marca própria.
O gate vira upgrade fluido pra MAIA Completa: quando o cliente pede algo além da pré-venda, sobe de plano sem trocar de estrutura.
Sequência de fases do projeto. As ondas rodam em ordem lógica; datas serão definidas pelos sócios.
O SDR de IA libera só as habilidades de pré-venda: abordar, qualificar e agendar. Quando o cliente pede algo fora disso (conteúdo, site, tráfego), ele não erra nem inventa: avisa na hora que a habilidade não está no plano e oferece o upgrade pra MAIA Completa.
No SDR de IA você tem abordagem, qualificação, follow-up e agenda. Conteúdo, site, tráfego e jurídico ficam travados por plano.
O cliente fala natural com o SDR. Se pedir "me faz um post" ou "cria uma campanha de tráfego", ele avisa que essa habilidade não está no plano SDR de IA.
No mesmo instante, o SDR mostra que aquela skill vive na MAIA Completa e propõe o upgrade. O gate é o motor de venda: vira recurso, não limitação.
O SDR de IA resolve o topo do funil por R$97/mês: aborda, qualifica e agenda. Quando o negócio pede mais, o upgrade libera a agência de IA completa: conteúdo, redes, site, tráfego, jurídico e o resto das skills. É a escada de valor: entrada barata, ecossistema por cima.
| Eixo | SDR de IA (entrada) | MAIA Completa (upgrade) |
|---|---|---|
| Foco | Só pré-venda: abordar, qualificar, agendar | Agência de marketing completa por IA |
| Skills liberadas | Abordagem, qualificação (SPIN), follow-up, agendamento, painel de leads — WhatsApp e Instagram | Todas as skills da MAIA |
| Skills travadas | Conteúdo, redes, site, tráfego, jurídico | Nenhuma: a MAIA faz tudo |
| Público | Quem precisa de agenda cheia e não tem SDR | Negócio que quer atender e vender por IA |
| Quando fazer upgrade | Quando pedir conteúdo, site, tráfego ou atendimento | Já entra com a agência inteira |
| Investimento | R$97/mês (assinatura AnB) | Total maior, liberado no upgrade |
| Papel | A porta de entrada do ecossistema | O próximo nível quando você cresce |
Faz a pré-venda: aborda, qualifica e agenda reunião pelo WhatsApp e Instagram, 24h por dia. Ele não fecha a venda — entrega o lead quente com horário marcado pra quem fecha.
A assinatura do SDR de IA é R$97/mês (mensalidade AnB). A infra que roda o SDR (servidor + LLM) é do cliente, à parte valor a validar, e paga direto no fornecedor.
Não. O SDR de IA é o produto de entrada, à parte: só pré-venda. A MAIA Completa é a agência inteira (conteúdo, site, tráfego, jurídico). O SDR é a porta; a MAIA é o upgrade.
O SDR avisa que essa habilidade não está no plano e te oferece o upgrade pra MAIA Completa. Nada quebra: você só vê o próximo nível quando precisa.
Não precisa ser técnico. O onboarding self-serve guia a conexão dos canais (WhatsApp, Instagram) e o treino do SDR. Depois é só acompanhar os agendamentos no painel.
Quando o negócio pede mais do que agenda cheia: conteúdo, site, tráfego, atendimento. Aí o upgrade libera a agência de IA inteira, sem trocar de estrutura.
Tudo que depende de decisão humana e ainda não está fechado neste projeto. Sem isso, os números são estimativa; com isso, o plano fica pronto para apresentar.
Hoje a página trabalha com R$97/mês. Confirmar se é o preço final de entrada, ou se sobe (ticket baixo pressiona a margem e o LTV/CAC).
decide: sóciosComo fica a infra do cliente (servidor + LLM que roda o SDR): valor estimado e se o cliente paga direto no fornecedor ou embutido. Está [A VALIDAR].
decide: sóciosQuanto o parceiro paga à AnB por cliente ativo. Referência de partida: R$50–R$70/cliente/mês [ESTIMATIVA]. Precisa de valor fechado.
decide: sóciosLicença cobrada mensal por cliente ativo ou anual por pacote (com desconto), e qual o desconto de canal / margem do parceiro sobre a assinatura AnB (R$97).
decide: sóciosComissão de indicação recorrente de 10% fixo (~R$9,70/cliente/mês). Confirmar o percentual e se é fixo mesmo, sem faixas.
decide: sóciosEstimado hoje em ~R$25–40 [ESTIMATIVA] (o SDR consome LLM por troca de mensagem). Medir consumo + suporte reais para fechar a margem (~60–70% é estimativa).
medir na operaçãoCom ticket de R$97, o CAC precisa ser baixo pra fechar o LTV/CAC ≥ 3. CAC só é estimável com tráfego rodando; churn precisa de base; LTV depende dos dois. Hoje são [A VALIDAR]. Definir CAC alvo e meta de retenção.
medir na operaçãoConfirmar quais canais entram na primeira versão (WhatsApp não oficial, WhatsApp oficial, Instagram) e a ordem no roadmap. Impacta custo e risco de bloqueio.
decide: sócios / produtoCusto de montar o produto (motor SDR + integrações + painel + self-serve) está [A DEFINIR]. Fechar o valor e se entra investidor, capital próprio ou misto.
decide: sócios / investidorQuanto de cada passo do onboarding (conectar canais, treinar, ativar) é 100% automático vs. assistido em cada onda. Define quando a revenda white label pode escalar de verdade.
decide: sócios / produtoO produto de entrada captura o pequeno negócio por um ticket acessível e recorrente, entregando agenda cheia; o gate de skill vira a ponte natural para a MAIA Completa. Receita recorrente, com white label, afiliados e revenda para escalar via parceiros. O ticket baixo exige volume e CAC controlado — por isso a escada de valor é o ponto.
Documento de plano de negócio para decisão dos sócios. As decisões pendentes estão consolidadas na seção acima.